Shell schockt mit einer radikalen Neuausrichtung – während der Energieriese einerseits weiterhin Milliarden in Aktienrückkäufe pumpt, zieht er sich gleichzeitig aus Teilen der E-Mobilität zurück. Was steckt hinter diesem scheinbaren Widerspruch?

Volta-Aus: Ende der grünen Träume?

Die Überraschung ist perfekt: Shell schließt seine erst 2023 übernommene Ladegeschäft-Tochter Volta Inc. mit sofortiger Wirkung. Betroffen sind nicht nur die über 2.000 Ladestationen, sondern auch die gesamte Werbesparte Volta Media. Für die 190 Mitarbeiter bedeutet dies zunächst das Aus – sie können sich allerdings auf andere Positionen innerhalb des Konzerns bewerben.

Doch Vorsicht: Ganz verlässt Shell das E-Auto-Geschäft nicht. Stattdessen setzt der Konzern künftig voll auf Schnellladestationen an eigenen Tankstellen und speziellen E-Auto-Hubs. Die Botschaft ist klar: Destination Charging bei Drittanbietern war ein Fehlschlag, jetzt konzentriert man sich auf die eigenen Stärken im Vertriebsnetz.

Milliarden für Aktienrückkäufe

Parallel zur strategischen Wende bleibt Shell seinen Aktionären treu. Am 7. August kaufte der Konzern über 2,15 Millionen eigene Aktien zurück – verteilt auf die Londoner Börse und europäische Handelsplätze wie Amsterdam. Dies ist Teil eines größeren Rückkaufprogramms, das bis Ende Oktober laufen soll.

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Der Energieriese demonstriert damit eindrucksvoll seine finanzielle Kraft. Trotz der grünen Kurskorrekturen fließen weiter Milliarden in die Kapitalrückführung. Ein klares Signal an die Märkte: Shell bleibt ein Cashflow-Maschine, auch wenn die Strategie in Teilen neu justiert wird.

Nigeria: Lokale Verankerung als Schlüssel

Während sich Shell in der E-Mobilität zurückzieht, verstärkt der Konzern sein Engagement im Kerngeschäft – besonders in Nigeria. Über 90% der operativen Verträge gehen jetzt an lokale Unternehmen. Modernste Technologien wie Predictive Analytics sollen die Effizienz steigern, besonders im Bonga-Ölfeld.

Diese Doppelstrategie wirft Fragen auf: Setzt Shell zu sehr auf sein traditionelles Geschäft oder schafft der Konzern damit die finanziellen Spielräume für eine langfristige Energiewende? Die kommenden Quartale werden zeigen, ob dieser Balanceakt gelingt.

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