EcoGraf meldet sich mit mehreren Unternehmensmeldungen zum Jahresstart: ein neuer Manager für die Unternehmensentwicklung, ein spürbarer Liquiditätsschub und Fortschritte bei einem Randprojekt. Zusammengenommen zeigen diese Punkte, wie das Unternehmen seine Position im Markt für Batteriematerialien schärfen will.

Neuer Manager für Unternehmensentwicklung

Am 7. Januar hat EcoGraf einen neuen General Manager Corporate Development ernannt. Die Position ist ausdrücklich darauf ausgerichtet, die nächste Wachstumsphase zu unterstützen.

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Mit dieser Verstärkung im Management rückt vor allem die Umsetzung der Expansionspläne in den Fokus. Das Unternehmen will damit seine Strukturen für künftige Projekte und Partnerschaften im Batteriematerialien-Sektor ausbauen.

Liquiditätsschub durch Fördermittel

Bereits am 5. Januar bestätigte EcoGraf den Eingang eines Forschungs- und Entwicklungszuschusses in Höhe von 1,7 Mio. US-Dollar. Es handelt sich um eine steuerliche F&E-Förderung, die ohne Verwässerung für bestehende Aktionäre auskommt und direkt die Kasse stärkt.

Die Mittel sind für die Weiterentwicklung der unternehmenseigenen EcoGraf HFfree®-Reinigungstechnologie vorgesehen. Diese Technologie steht im Zentrum der Aktivitäten rund um batterietaugliche Anodenmaterialien und ist damit ein operativer Hebel für die weitere Geschäftsentwicklung.

Weitere Unternehmensentwicklungen

Neben Management und Finanzierung gab es weitere strukturelle Veränderungen und Projektfortschritte:

  • Management-Ergänzung: Ernennung eines General Manager Corporate Development zur Unterstützung der Wachstumsstrategie.
  • F&E-Förderung: Eingang eines R&D-Steueranreizes über 1,7 Mio. US-Dollar, zweckgebunden für die HFfree®-Technologie.
  • Randprojekt Gold: Ende Dezember startete ein Farm-in-Abkommen über 9,0 Mio. US-Dollar mit AngloGold Ashanti für das Golden-Eagle-Goldprojekt.
  • Veränderung im Aufsichtsrat: Zum Jahresende 2025 trat ein Non-Executive Director zurück.

Der Einstieg von AngloGold Ashanti in das Golden-Eagle-Projekt unterstreicht den Charakter dieses Assets als nicht zum Kerngeschäft gehörig. EcoGraf behält damit den Fokus auf Graphit und Batteriematerialien, während ein externer Partner ein Goldprojekt weiter vorantreibt.

Fokus auf Batteriematerialien

Alle genannten Schritte ordnen sich in die strategische Ausrichtung ein, ein vertikal integriertes Geschäft mit Batterieanodenmaterialien aufzubauen. Die Kombination aus gestärkter Führungsmannschaft und verbesserter Liquidität soll die Entwicklung der HFfree®-Reinigungstechnologie und der Graphitprojekte absichern.

Parallel sorgt das Farm-in-Abkommen für zusätzliche operative Tiefe über das Goldprojekt, ohne den Schwerpunkt von Graphit und Batteriematerialien zu verschieben. In den kommenden Monaten dürfte sich zeigen, in welchem Tempo EcoGraf die technologischen und projektbezogenen Meilensteine in diesem Kernbereich umsetzen kann.

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