Der französische Einzelhandelsriese Carrefour setzt gleich zwei strategische Hebel in Bewegung: Während der Konzern nicht-kernfähige Filialen für 70 Millionen Euro veräußert, gründet er eine mächtige neue Einkaufsallianz. Können diese Maßnahmen dem angeschlagenen Titel neuen Schwung verleihen?

Filialverkauf: Fokus auf profitable Standorte

Carrefour optimiert sein Filialnetz in Frankreich mit einem gezielten Verkauf von neun Standorten:

  • Fünf Hypermärkte (drei ehemalige Cora-, ein Casino-Standort)
  • Zwei Carrefour Market-Filialen
  • Ein Carrefour City-Store
  • Ein Match-Markt

Die Mehrheit der Standorte geht an die Coopérative U, zwei an Intermarché. Bis Mitte 2026 soll die Transaktion abgeschlossen sein. Die 70 Millionen Euro aus dem Deal stärken die Bilanz und ermöglichen Investitionen in lukrativere Geschäftsbereiche.

Concordis: Bündelung gegen die Marktmacht der Lieferanten

Der eigentliche Game-Changer könnte jedoch die neue Einkaufsallianz "Concordis" mit Coopérative U werden. Ab 2026 will das Duo sechs Jahre lang gemeinsam:

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  • Einkaufsvolumen bündeln
  • Bessere Konditionen mit multinationalen Lieferanten aushandeln
  • Internationale Dienstleistungen optimieren

Mit Sitz in Brüssel zielt die Partnerschaft darauf ab, die schwindende Verhandlungsmacht des Einzelhandels gegenüber globalen Markenherstellern zurückzugewinnen. Für Carrefour könnte dies ein entscheidender Margenhebel im erbitterten Preiskampf mit Wettbewerbern wie Leclerc oder Amazon werden.

Kurs unter Druck: Kann die Strategie überzeugen?

Die Aktie notiert aktuell bei 12,30 Euro und kämpft seit Monaten mit Gegenwind:

  • Rund 23% unter dem 52-Wochen-Hoch
  • Minus 10% seit Jahresanfang
  • Unter allen wichtigen Durchschnittswerten (50-, 100- und 200-Tage-Linie)

Die jüngsten Maßnahmen zeigen zumindest, dass Carrefour nicht tatenlos zusieht. Ob Filialoptimierung und Einkaufsmacht genügen, um den Abwärtstrend zu brechen? Die nächsten Quartalszahlen werden erste Hinweise liefern – und zeigen, ob die Strategie bereits Früchte trägt.

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