Die Baywa schlägt einen neuen Weg ein – und das mit einem bemerkenswerten Paukenschlag in der Führungsetage. Der Konzern hat eine völlig neue Compliance-Struktur geschaffen und mit Dr. Thomas Meiers als Chief Compliance Officer besetzt. Doch diese Personalentscheidung ist weit mehr als eine routinemäßige Neubesetzung: Sie markiert den Start eines strategischen Kulturwandels, der das Unternehmen von Grund auf verändern soll.

Warum greift das Management zu solch drastischen Maßnahmen? Und was bedeutet das für die weitere Entwicklung des Agrar- und Energiekonzerns?

Compliance-Revolution: Neue Machtstrukturen entstehen

Mit der Berufung von Dr. Thomas Meiers zum Chief Compliance Officer setzt Baywa ein deutliches Zeichen. Die neu geschaffene Position ist keine Randerscheinung im Organigramm – sie wird direkt dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Frank Hiller unterstellt. Eine solche organisatorische Einordnung unterstreicht die außergewöhnliche Bedeutung dieser Rolle.

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