Die Diginex Aktie setzt ihre Talfahrt fort. Trotz der angekündigten Übernahme des Berliner ESG-Spezialisten Plan A für 55 Millionen Euro verliert der Titel heute über 3 Prozent. Der Markt bewertet die Verwässerung durch den Aktiendeal offenbar kritischer als die strategischen Chancen.

55-Millionen-Euro-Deal mit Plan A

Diginex hat eine verbindliche Vereinbarung zum Kauf des KI-Anbieters Plan A unterzeichnet. Die Berliner Software hilft Unternehmen bei der automatisierten CO2-Bilanzierung über alle Scope-Kategorien hinweg – ein Bereich mit hoher regulatorischer Relevanz. Der Kaufpreis setzt sich aus Barmitteln und Aktien zusammen.

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Durch den Zusammenschluss entsteht eine integrierte Plattform für ESG-Datenmanagement von Europa bis Asien. Plan A bringt etablierte Kundenbeziehungen zu Konzernen wie BMW und Coca Cola mit. Das Management zielt auf Synergien beim Vertrieb der kombinierten SaaS-Lösung.

Die Eckdaten:
* Transaktionsvolumen: 55 Millionen Euro
* Bezahlung: Cash und Aktien
* Produkt: KI-gestützte Dekarbonisierungs-Software
* Fokus: Automatisierte Emissionsdatenerfassung

Harte Kursreaktion trotz Wachstumsstory

Der aktuelle Kurs von 3,37 Euro liegt rund 4 Prozent unter dem Vortagesschluss. Auf Monatssicht summiert sich der Verlust auf über 20 Prozent. Die Volatilität bleibt extrem – die Spanne zwischen 52-Wochen-Hoch und -Tief beträgt 100 Prozent.

Anleger gewichten die kurzfristige Liquiditätsbelastung und mögliche Verwässerungseffekte durch den Aktienanteil des Kaufpreises höher als die langfristigen Chancen im ESG-Markt. Das Chartbild zeigt einen intakten Abwärtstrend ohne belastbare Stabilisierungssignale.

ESG-Fokus statt Krypto

Wichtig: Diginex operiert als reiner ESG-Technologieanbieter. Der historische Bezug zu Krypto-Dienstleistungen (über die ehemalige Schwestergesellschaft Eqonex) ist überholt. Das Kerngeschäft konzentriert sich auf SaaS-Plattformen für Nachhaltigkeitsreporting unter Einsatz von Blockchain und KI.

Mit Plan A erweitert Diginex das Portfolio um eine End-to-End-Lösung: von der Datenerfassung bis zum fertigen Regulierungsbericht. Die strategische Logik ist klar – verschärfte Berichtspflichten treiben die Nachfrage nach automatisierten Compliance-Tools.

Für eine Trendwende braucht es nun konkrete Beweise, dass die Integration schnell zu positiven Cashflows führt. Bis dahin dominieren Integrations- und Finanzierungsrisiken das Sentiment. Der nächste Katalysator dürfte die Bekanntgabe erster Synergieeffekte oder gemeinsamer Großaufträge sein.

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